ARTICLES


Published or accepted to be published in journals covered by SCI, SSCI or AHCI

National
  • R.A.Kalemci and Ş.Özen.
    (2011) Türk Sinemacılık Sektöründe Kurumsal Değisim (1950-2006): Küresellesmenin Sosyal Dıslama Etkisi.
    Amme İdaresi Dergisi , Vol. 44, No. 1, 51-88,
  • H.Özen and Ş.Özen.
    (2010) Kamu Siyasaları ve Toplumsal Hareketler: Türkiyede Protesto Hareketlerinin Madencilik Siyasalarına Etkisi.
    Amme İdaresi Dergisi , Vol. 43, No. 2, 33-64,
International
  • Ş.Özen and Ç.Önder.
    (2020) Distinctive Context, Divergent Pattern: Diffusion of Imported Management Practices in Turkey and Implications for Late-Industrializing Countries.
    Journal Of Management & Organization (forthcoming) , ISBN: 1833-3672
  • H.Özen and Ş.Özen.
    (2018) What Comes after Repression? The Hegemonic Contestation in the Gold-mining Field in Turkey.
    GEOFORUM , Vol. 88, No. 1, 1-9, ISBN: 0016-7185
  • H.Özen and Ş.Özen.
    (2017) What makes locals protesters? A discursive analysis of two cases in gold-mining industry in Turkey.
    World Development , Vol. 90, 256-268,
  • Ş.Özen , Ö.Özmen Uysal and M.Çakar.
    (2016) Seemingly embedded but obviously exploitative relations: Organizational contingencies of mutual dependence, power imbalance and embedded relations.
    European Management Review , Vol. 13, 53-68,
  • K.A.Akkemik , Ş.Özen.
    (2014) Macroeconomic and Institutional Determinants of Financialization of Non-Financial Firms: Case Study of Turkey.
    Socio-economic Review , Vol. 12, No. 1, 71-98,
  • Ş.Özen , K.A.Akkemik.
    (2012) Does Illegitimate Corporate Behavior Follow the Forms of Polity? The Turkish Experience.
    Journal Of Management Studies , Vol. 49, No. 3, 515-537,
  • H.Özen , Ş.Özen.
    (2011) Interactions in and between Strategic Action Fields: A Comparative Analysis of Two Environmental Conflicts in the Gold-Mining Field in Turkey.
    Organization & Environment , Vol. 24, No. 4, 343-363,
  • Ş.Özen , F.Küskü.
    (2009) Corporate Environmental Citizenship Variation in Developing Countries: An Institutional Framework.
    Journal Of Business Ethics , Vol. 89, No. 2, 297-313,
  • Ş.Özen , H.Özen.
    (2009) Peasants against MNCs and the State: The Role of Bergama Struggle in the Institutional Change of the Gold Mining Field in Turkey.
    Organization , Vol. 16, No. 4, 547-573,
  • Ş.Özen , Ü.Berkman.
    (2007) The Cross-national Reconstruction of Managerial Practices: TQM in Turkey.
    Organization Studies , Vol. 28, No. 6, 825-851,

Published or accepted to be published in journals covered by other indexes

National
  • Ş.Özen , Ç.Önder.
    (2020) Şirketlerin Siyasi Partilerle Bağlantılarının İktidar Değişikliklerine Uyumlanması ve Şirket Performansına Etkileri: Bir Kuramsal Çerçeve Önerisi.
    Ankara Üniversitesi SBF Dergisi (forthcoming) ,
  • Ş.Özen.
    (2017) Çok Bölümlü Yapı Türkiye’ye Gelince Nasıl Holding’e Dönüştü? Yerel ve İthal Yönetim Uygulamalarının Merkez ve Çevre Ülkelerde Meşrulaştırılması.
    Yönetim Ve Çalışma Dergisi , Vol. 1, No. 1, 2-22, ISBN: 2651-4036
  • Ş.Özen , R.A.Kalemci.
    (2009) Ulusal Yönetim ve Organizasyon Konresinin Doğuşu, Kurumsallaşması ve Alana Etkileri.
    Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İİBF Dergisi , Vol. 4, No. 1, 79-112,
  • Ş.Özen , H.O.Yeloğlu.
    (2006) Bir Örgüt Kimliği olarak Holding Adının İnşası ve Aşınması: Eşanlı Kurumsallaşma ve Çözülme Üzerine Bir Model Önerisi.
    Yönetim Araştırmaları Dergisi , Vol. 6, No. 1, 45-84,
  • Ş.Özen , Z.Aslan.
    (2006) İçsel ve Dışsal Sosyal Sermaye Yaklaşımları Açısından Türk Toplumunun Sosyal Sermaye Potansiyeli: Ortadoğu Sanayi ve Ticaret Merkezi (OSTİM) Örneği.
    Akdeniz Üniversitesi İİBF Dergisi , Vol. 12, No. 2, 130-161,
  • Ş.Özen.
    (2002) Bağlam, Aktör, Söylem ve Kurumsal Değişim: Türkiyede Toplam Kalite Yönetiminin Yayılım Süreci.
    Yönetim Araştırmaları Dergisi , Vol. 1, No. 2, 47-90,
  • Ş.Özen.
    (2002) Toplam Kalite Yönetiminin Türkiyede Yeniden Kurgulanması: Koşulbağımlı Türdeşleşme Tezinin Bir Testi.
    Amme İdaresi Dergisi , Vol. 35, No. 1, 105-142,
  • Ş.Özen.
    (2002) Türkiyede Örgütler/Yönetim Araştırmalarında Törensel Görgülcülük Sorunu.
    Yönetim Araştırmaları Dergisi , Vol. 2, No. 2, 187-213,

Published or accepted to be published in refereed journals

National
  • Ş.Özen , D.Öztürk.
    (2016) Institutional Logics and Political Networks: A Theoretical Frameworks for Academic Staffing in Newly-Founded Management Departments in Turkey.
    Yönetim Ve Organizasyon Araştırmaları Dergisi , Vol. 1, No. 1, 5-46,
  • Ş.Özen.
    (2009) Yönetim Uygulamalarının Uluslararası Transferinde Retorik Dizilerinin Değişmesi.
    Bilgi Ekonomisi Ve Yönetimi Dergisi , Vol. 4, No. 2, 261-269,
  • Ş.özen.
    (2001) Türk Yönetim/Organizasyon Yazınında Yöntem Sorunu: Kongre Bildirileri Üzerine Bir İnceleme.
    Doğu Akdeniz Üniversitesi Turizm Araştırmaları Dergisi , Vol. 1, No. 1, 89-118,
  • Ş.Özen.
    (1999) Türkiyedeki Guru Söylemi Modasının Nedenleri.
    Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Dergisi , Vol. 54, No. 1, 97-121,
  • Ş.Özen.
    (1994) Political and Administrative Attitudes of Turkish Bureaucrats: An Explanatory Framework for Change and Stability.
    Turkish Public Administration Annual , Vol. 17, 17-37,
  • Ş.Özen.
    (1991) Örgüt Geliştirme Müdahale Yöntemlerinin Etkinliğini Ölçmeye Yönelik Çalışmaların Değerlendirilmesi.
    Amme İdaresi Dergisi , Vol. 24, No. 2, 67-79,
  • Ş.Özen.
    (1991) Yönetimi Geliştirmede Bir Yaklaşım: Örgüt Geliştirme.
    Amme İdaresi Dergisi , Vol. 24, No. 4, 89-106,
  • Ş.Özen.
    (1990) Assembly Line Balancing with Parallel Operator Stations and Two-Operator Tasks: A Case.
    Dokuz Eylül Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi , Vol. 5, No. 1, 321-334,